Oggi è sempre più difficile implementare le vendite? Sì. È impossibile? No
Know-how
- Expertise trentennale
- oltre 35 operazioni licensing di successo
- Esperienze con grandi brand
Roberto Vallasciani
Il ruolo del Temporary Manager
Per una PMI, dotarsi di un Top Manager di alto livello, a tempo pieno, può rappresentare un costo fisso difficilmente sostenibile. La soluzione ideale? L’External Management, ovvero l’avvalersi di un Senior Advisor, un Manager pro-tempore che operi come un innesto strategico in azienda, fornendo valore immediato senza gravare sulla struttura dei costi fissi.
Consulenza
su misura
Analisi, struttura e progetto della crescita aziendale con soluzioni concrete e orientate ai risultati.
- Sviluppo strategie di crescita e posizionamento
- Analisi mercato, competitor e modelli di business
- Supporto a piani di espansione (anche con operazioni di M&A)
- Analisi e sviluppo organizzazione commerciale e piani di crescita
- Internazionalizzazione e sviluppo nuovi mercati
- Espansione del mercato tramite accordi di Licensing
- Analisi criticità e ottimizzazione dei costi
- Miglioramento efficienza e produttività
- Strutturazione processi e modelli organizzativi
- Ricerca e selezione profili strategici
- Inserimento risorse in linea con gli obiettivi aziendali
- Modello flessibile, senza costi fissi continuativi
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